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数字是结果最直观的体现。以实际利用外资为例，2018年，青岛这一数字为86.9亿美元，增长10%，占全省43%；烟台为176.27亿元（折26.23亿美元），增长21.7%；而济南则为178.2亿元，增长41.0%，增速居全省第一。尤其值得一提的是，2019年一季度，除经济总量外，济南在GDP增速、规上工业增加值增速、固投增速、金融机构本外币存款余额等重要指标上，均已超越青岛。

问：本周刚开始时，你说每一年当中总有一些时候对你特别重要，你在那些时候可能会采取不一样的方法，我很好奇这次打进决赛，无论结果输赢，你是否会觉得其实不管在一年当中的任何时候，你都可以有效地比赛。答：这个问题很难回答，我得说不是这样（笑）。但年末和年初相比，我肯定不会那么活力四射。但如果我能对巡回赛设定正确的目标，重视团队和我对自己提出的要求，我就有信心能够实现这些目标。

1953年，日本“东京通信工程株式会社”在晶体管专利被受理仅5年后，以900万日元（约2.5万美元）的低价从西屋电器引进了晶体管技术——要知道肖克利最初研发晶体管时，贝尔实验室在其上连续砸了2.23亿美元（用于1948-1957的连续研发和优化，其中国与美国军方承担了近40%的费用）。

“海尔法”反坦克导弹早期基本型为A型，只能用于直升机载，弹长1.779米，弹重45.7千克，最大射程8000米，战斗部为串联聚能破甲战斗部，最大静垂直破甲厚度达1.4米（均质钢装甲），采用的是半主动激光制导方式。后来，在基本型基础上又发展了多种改进型，制导方式已发展到毫米波制导，可以“发射后不管”；战斗部也有了反舰用的半穿甲爆破型；发射方式也有了很大扩展，已可以陆基、舰载、机载等多种平台发射。

对于美国的“B计划”，韩国《东亚日报》4月3日刊文称，美国在华为迅猛的增长势头面前终于“低头”。美国在看到“反华为同盟”并未有预想般顺利时，立即转变了态度，开始接受未来将是华为时代这一现实并积极应对。责任编辑：梁斌 SF055来源：每日经济新闻

寇伟指出，建设“三型两网”世界一流能源互联网企业，就是国家电网公司的新时代战略选择。建设“三型两网、世界一流”是为了满足经济社会发展和人们对美好生活需要，为了顺应能源革命和数字革命融合发展的趋势，是企业浴火重生、转型升级的需要。▶所谓“三型”，是要建设成枢纽型企业、平台型企业、共享型企业，这是能源互联网企业的基本特征。枢纽型企业，体现了产业属性。除了这种传统意义上的连接枢纽外，在能源清洁化、低碳化、智能化发展的形势下，电网作为枢纽的内涵更加丰富，主要表现在两个方面：一个是协调电源、电网、负荷、储能的枢纽；另一个是电能与冷、热、气、氢能、化学能等各种能源转换利用的枢纽。所以说，电网在现代能源体系中的枢纽地位日益突出。平台型企业，体现了网络属性。打造平台型企业，主要是要打造能源配置平台、综合服务平台、新业务新业态新模式发展平台，汇聚各类资源，促进供需对接、要素重组、融通创新。共享型企业，体现了社会属性。建立平台型企业，最终目标就是实现共享。国家电网公司打造共建共治共赢的能源互联网生态圈，让全社会共享企业改革发展红利，满足人民美好生活需要。