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怎么办？因为财务人员只关心会计科目，拿到业务数据以后层层的进行压缩，从会计科目到明细账、总账到报表，但不关注企业发生了什么，怎么办呢？过去财务人员的观念就是会计科目，就是借和贷，这是记账法的核心两条，因为有大量数据采集能力，用计算机、人工智能的方法实现大规模的数据采集，这些采集不是为了解决财务的基础工作也不是为了让财务更多做报表，更好的做报表，不是这么回事。

中国一重集团有限公司（简称中国一重），始建于1954年，是国家重点工程项目。近70年来，中国一重为国家电力、石化、冶金、矿山、汽车、船舶、航空航天、深潜和国防军工等行业提供了近500万吨的重大装备、大型铸锻件和新材料，开发研制新产品400多项，填补国内工业产品技术空白400多项，创造了数百项“第一”，为我国工业体系和强军体系建设作出了不可替代的贡献。

（作者系原银监会“三个办法一个指引”起草专家之一、资深财经评论人）责任编辑：张文据美媒报道，白宫表示，中方下周将前往华盛顿继续进行贸易谈判，双方致力于达成互利结果。今天，外交部发言人耿爽表示，已经注意到美国白宫发言人的表态，我们认为这表达了美方希望就经贸问题同中方达成共识的愿望，是积极的信号。耿爽强调，通过平等协商来化解分歧、处理中美间贸易摩擦，符合双方利益，也符合世界的利益。

11日上午，中共中央政治局委员、国务院副总理孙春兰率中央指导组来到武昌区南湖街隔离观察点和新改建为“方舱医院”的武汉体育馆、武汉博览中心，实地了解应收尽收落实情况。孙春兰察看了为患者准备的生活用品和医疗设施，详细询问收治及生活保障等准备情况。她强调，要坚定不移落实应收尽收，加快增设床位并提高收治能力，宁可让床等人，也不要让人等床。

阿里巴巴集团董事局主席兼首席执行官张勇曾表示，到2024财年底，希望服务超过10亿个年度活跃消费者，帮助商家获得超过10万亿元人民币的年交易额。在业内人士看来，在整体经济形势不容乐观、社会零售增速放缓、竞争加剧等多重压力下，阿里继续保持高速增长实属不易。

财务人员埋头于日常事务，一定要把自己从极其简单的快乐中间解放出来，怎么解放？把自己的基础工作剥离出来，从事管理类的工作，从事预测类的工作，要把数据转化成信息、转化成知识、希望凝结成智慧，这才是财务应该做的事情。完成工业化的改造以后财务进行第三次跃迁就是自动化和智能化，如果你没有集中化的工业改造是没有自动化的，为什么呢？因为在一个作坊中间的自动化是没有任何意义的，它的收益和成本是不匹配的，只有建立工业化的流水线，才有自动化和智能化的需求，财务机器人不是机器人，财务机器人就是一段代码，它适用于你的业务量很大，你的规则非常明确，同时你的信息系统又非常复杂，也就是说由不同的厂商来提供，这个时候你就可以用财务机器人建立起你的自动化能力，它就像连接器一样把你过去分散的孤岛用桥、隧道联结在一起，所以财务机器人是起到这个作用。建立完自动化以后才有智能化，没有自动化谈不上智能化。